Efektivní softwarové projekty

Kniha Efektivní softwarové projekty je určena všem softwarovým týmům, které chtějí používat moderní způsoby vývoje software. Je to kniha především o softwarovém inženýrství a její obsah je velmi univerzální, i když především ukazuje možnosti využití VSTS (Visual Studio Team System). Seznamuje s hodnotocentrickým přístupem, z něhož vychází základ VSTS, uvádí jeho základní principy a způsob jejich prezentace na praktických příkladech řízení reálného průběhu IT projektů.

Sam Guckenheimer se aktivně podílel na projektu VSTS, ve kterém zastupoval požadavky zákazníka a zodpovídal za uživatelské rozhraní VSTS. Knihu koncipoval jako rámec, který při realizaci projektu pomůže přímo využít možností VSTS.

Čtenáři se seznámí např. s tématy:

• úloha hodnotocentrického přístupu (v kontrastu k přístupu úkolocentrickému) v životním cyklu software a význam a důležitost „toku“
• použití MSF for Agile Software Development a MSF for CMMI Process Improvement
• pracovní položky pro plánování a vedení úkolníku ve VSTS
• mnohorozměrné denní metriky určené k udržení toku projektu a usnadnění odhadů
• tvorba požadavků pomocí postav a scénářů
• vedení projektu s iteracemi, důvěryhodnou transparentností a bezkonfliktními metrikami
• architektonický návrh z hodnotocentrického pohledu využívající architekturu zaměřenou na služby, omezení a požadavky na kvalitu
• vývoj s testy programových jednotek, pokrytím kódu testy, profilováním a automatizovaným sestavením
• testování hodnoty pro zákazníka pomocí scénářů, požadavků na kvalitu, konfigurací, dat, průzkumů a metrik
• efektivní oznamování chyb a jejich řešení
• řešení problémů projektu: rozpoznávání a napravování běžných rizik a antivzorů...

Sam Guckenheimer je vedoucím plánovačem pro VSTS. Než začal v roce 2003 pracovat pro Microsoft, staral se o produktovou strategii v Rational Software Corporation (nyní součást IBM). Sam je Phi Beta Kappa absolvent Harvardu a nyní žije se svojí ženou a dětmi v Puget Sound.

• Obsah:
• 1. Hodnotocentrický přístup
• 2. Hodnotocentrické metodiky
• 3. Požadavky
• 4. Vedení projektu
• 5. Návrh architektury
• 6. Vývoj
• 7. Testování
• 8. Ohlašování chyb
• 9. Řešení problémů s projektem
• 10. Závěr